PENNYLANE

Simplifier la gestion des notes
de frais des salariés

Mobile
BtoB
UX Research
Comptabilité
Objectif
Simplifier et dématérialiser le processus de gestion des notes de frais afin de réduire les tâches administratives et améliorer l'expérience utilisateur.
Périmètre
Optimisation du parcours de gestion des notes de frais, de la recherche utilisateur jusqu'à la validation des solutions proposées.
Durée
2 semaines
Équipe
3 Product Designers sur ce projet
DISCOVERY

Contexte

Pennylane souhaitait simplifier la gestion des notes de frais pour ses utilisateurs salariés. Entre les tickets froissés au fond d'un sac, les tableaux Excel approximatifs et les allers-retours avec le service comptable, la note de frais concentre tout ce que l'expérience utilisateur peut résoudre.

En m'appuyant sur une démarche UX complète — interviews de salariés, analyse des points de friction, tests de prototype — j'ai conçu un parcours mobile-first permettant de soumettre une note de frais en moins de 3 clics : photo du ticket, catégorisation automatique, envoi direct au manager. Résultat : un gain de temps estimé à 70% sur la saisie, et une validation côté RH réduite de moitié.

Comptabilité
Test utilisateurs
Gestion
Mobile

Un peu de data

  • Délai de remboursement

    Il s’écoule e moyenne 21 jours entre la dépense et le remboursement.

  • Taux d’erreur

    30% des notes de frais soumises nécessitent un aller-retour avec la comptabilité (montant illisible, TVA manquante…)

  • Usage

    100% des dépenses physiques se font mobilité

  • Demande de fonctionnalité

    C’est la fonctionnalité la plus demandée par nos clients actuels (ce qui concerne 800 entreprises Premium)

Ma contribution sur ce projet

En tant que Product Designer
  • Préparation et animation des interviews utilisateurs
  • Analyse et synthèse des enseignements
  • Cartographie des parcours existants
  • Identification des irritants et opportunités
  • Animation des tests utilisateurs
  • Itérations basées sur les retours collectés
  • Restitution des résultats aux parties prenantes
Problématique
Comment simplifier les notes de frais de la dépense au remboursement ?

Objectifs de recherches

Cartographier le parcours réel et ses frictions

Quel est le parcours réel des utilisateurs de bout en bout, et où se situent les frictions avec leur impact émotionnel ?

Comprendre les blocages liés à la preuve et au remboursement

Dans quelle mesure le manque de visibilité sur le remboursement et les exigences de justification constituent-ils des obstacles pour les utilisateurs ?

Évaluer les attentes et la tolérance technologique

Quelles sont les attentes des utilisateurs et jusqu'où sont-ils prêts à accepter la technologie dans ce parcours ?

Résumé de l'interview

Des salariés habitués aux notes de frais, dans des contextes variés
  • Les 5 profils sont tous confrontés à la gestion des notes de frais de manière régulière, mais dans des environnements très différents : grands groupes, PME, ou encore en tant que dirigeant-salarié. Cette diversité de contextes reflète une réalité commune à de nombreux secteurs (énergie, conseil, luxe, BTP, formation).

Des outils hétérogènes, rarement Pennylane
  • La majorité des profils utilisent des outils internes propres à leur entreprise (dont Lucca), et un seul profil utilise Pennylane directement. Cela souligne que l'expérience des utilisateurs est très dépendante de l'outil imposé par leur organisation, avec peu de liberté de choix.

Un profil atypique qui enrichit la perspective
  • Parmi les 5 profils, une personne cumule le rôle de salarié et de dirigeant, gérant elle-même sa comptabilité sur Pennylane. Ce profil apporte un regard différent, à la fois côté utilisateur et côté gestionnaire, ce qui permet d'enrichir la compréhension du processus de bout en bout.

Aurélie
Entrepreneur, directrice d'un organisme de formation bureautique, salariée de sa propre entreprise.

Délègue la vérification à un comptable. Utilise déjà Pennylane régulièrement. Elle perds souvent ses factures physiques.

Objectif du guide d'interview

  • Cartographier le parcours réel et ses frictions

    Le guide explore le parcours complet de l'employé, de la dépense au remboursement, en identifiant les acteurs, les moyens de paiement et les moments de friction (oublis, erreurs, relances). L'impact émotionnel est aussi abordé (stress financier, sentiment d'injustice).

  • Comprendre les blocages liés à la preuve et au remboursement

    Le guide questionne la gestion des justificatifs et le rapport à la preuve, ainsi que le manque de visibilité sur le remboursement (délais, suivi, modalités).

  • Évaluer les attentes et la tolérance technologique

    Le guide recueille les attentes des utilisateurs (gain de temps, applications inspirantes, intérêt pour le mobile) afin de mesurer leur ouverture aux nouveaux outils.

Enseignements

" Garder les tickets, les scanner, ne pas les perdre. C'est fastidieux et stressant. " - Aurélie

Le ticket papier est le nœud central du problème.

La rupture entre le monde physique et numérique concentre la majorité des frictions : ticket qui s'efface, qui se perd, qu'il faut photographier puis transférer manuellement. Les utilisateurs ont un besoin fort de dématérialisation intelligente — scan automatique, récupération directe depuis la facture ou le paiement
4/5
" Avancer les frais, c'est chiant. Le plus compliqué, c'est de se faire rembourser. " - Nicolas

L'avance sur frais est une douleur réelle.

La transparence sur l'avancement est un quick win majeur. Utiliser sa carte personnelle génère du stress, surtout pour les petits profils ou les commerciaux avec des dépenses importantes. Les utilisateurs ne veulent pas relancer à la main. Ils attendent des rappels automatiques, une timeline de validation visible, et un statut clair à chaque étape. La communication hors outil (mails, appels à l'assistante) est vécue comme une frustration directe. Le remboursement rapide et un système lié au moyen de paiement sont des attentes fortes.
4/5
" Je vois une vraie valeur dans l'IA de détection c'est selon moi le point le plus différenciant de son outil actuel. " - Sébastien

La saisie manuelle décourage et fait procrastiner.

Plus le processus est automatique, moins les utilisateurs repoussent leurs notes de frais. L'IA de détection (comme dans SAP Concur) est perçue comme le levier le plus différenciant : elle réduit les erreurs, fluidifie l'expérience et diminue la charge mentale.
3/5
How might we ?
Comment simplifier et fluidifier l'ensemble du processus de notes de frais, de la saisie au remboursement, afin de réduire les frictions administratives et le temps consacré par les salariés ?
Idéation

S'inspirer des autres

Duolingo

La barre de recherche centrale offre un accès rapide aux contenus. L'utilisation d'une bottom sheet permet d'afficher les filtres de manière fluide et non intrusive, sans quitter la page en cours. Une bonne référence pour une navigation simple et efficace.

Expensia

La plateforme propose un système de filtres avancés permettant à l'utilisateur d'affiner précisément sa recherche. La gestion de plusieurs annonces simultanées est facilitée grâce au multi-listing. Un dashboard centralisé offre une vision globale et claire de l'ensemble des ventes en cours.

Henner

Le processus de publication d'un article est pensé pour être guidé et rassurant, avec une approche accompagnante qui réduit la charge cognitive. L'utilisateur peut organiser ses articles par sections, modifier l'affichage, ajouter des tags et sélectionner plusieurs articles en même temps. Une référence intéressante pour simplifier la gestion de contenu.

Whatnot

La publication d'un article est rendue intuitive grâce à un parcours accompagnant qui limite les frictions. Une barre de progression permet à l'utilisateur de visualiser l'avancement de sa publication étape par étape. L'interface privilégie les visuels aux textes, rendant l'expérience plus rapide à parcourir et plus agréable à utiliser.

Explorer avant de décider

#1  

Barre de recherche & Tri

Détecter automatiquement les dépenses professionnelles sans accéder à l'ensemble de la vie bancaire, avec une notification pour les ajouter ou les ignorer.

#2 

Plateforme multi-canal
Permettre à l'utilisateur de choisir son mode de saisie : mobile, desktop, mail automatique ou intégration avec des outils du quotidien.

#3  

Capture immédiate des justificatifs
Sécuriser le justificatif dès sa réception via un scan IA qui améliore le contraste, sauvegarde dans le cloud et archive automatiquement, permettant de jeter le ticket papier.

#4 

Envoi multiple de justificatifs
Permettre à l'utilisateur d'envoyer plusieurs photos ou un dossier en une fois, l'IA se chargeant de découper, identifier et extraire les informations de chaque ticket (montant, TVA, date, commerçant).

#5  

Mémorisation intelligente et pré-remplissage
Apprendre des habitudes de l'utilisateur pour pré-remplir automatiquement les champs récurrents (client, mission, catégorie, TVA).

#6

Organisation par client ou mission
Regrouper les dépenses par déplacement, mission ou client plutôt que ticket par ticket, pour une logique plus naturelle.

#7  

Timeline de suivi du remboursement
Offrir une vue claire et en temps réel de l'avancement du remboursement, avec le délai estimé, la raison d'un éventuel blocage et la possibilité de relancer directement.

#8 

Affichage des règles en temps réel
Informer l'utilisateur des plafonds et règles applicables avant validation, pour éviter les refus incompris.

#9  

Rappels intelligents et contextuels
Envoyer des notifications ciblées et utiles : dépense non traitée, justificatif manquant, deadline approchante, sans tomber dans le spam.

#10  

Installation d’un widget
Intégrer un widget sur l'écran d'accueil du smartphone pour accéder en un tap aux actions clés (scanner un justificatif, ajouter une dépense, consulter l'état d'un remboursement) sans avoir à ouvrir l'application.

Ce qui a été retenu
  • Installation d'un widget

  • Mémorisation intelligente et pré-remplissage

  • Capture immédiate des justificatifs

  • Affichage des règles en temps réel

  • Timeline de suivi du remboursement

  • Barre de recherche & Tri

Ces six fonctionnalités répondent aux frictions identifiées en interview : le widget et la capture immédiate réduisent la charge mentale au moment de la dépense, la mémorisation intelligente limite le temps de saisie, l'affichage des règles et la timeline apportent la transparence manquante sur le remboursement, et la barre de recherche facilite la navigation dans l'historique.

Solution

Vers une note de frais sans charge mentale

Suite à la phase d'idéation, nous avons sélectionné les fonctionnalités les plus pertinentes pour répondre aux frictions identifiées lors des interviews. Ces solutions s'articulent autour d'un objectif commun : réduire la charge mentale liée à la gestion des notes de frais, en simplifiant la saisie, la conservation des justificatifs et le suivi du remboursement.

Flow Salarié
Widget Accueil
Prise de photo
Validation facture
Chargement
Pré-remplissage IA
Vérification ajout TVA
Parcours remboursement
Flow Manager
Validation note de frais
Note de frais équipe
Filtre "approuver"
Chargement
Analyse IA
Erreur détectée
Visualisation note de frais
Analyse validation
TESTS utilisateurs

Confronter le prototype à la réalité

Le panel rassemble 5 profils variés : des salariés réguliers, un entrepreneur, des managers et une freelance novice en notes de frais. Plusieurs tendances se dégagent. Le rapport à l'IA est contrasté : certains font confiance à l'automatisation pour gagner du temps, tandis que d'autres restent vigilants ou méfiants, notamment sur la validation, et exigent un contrôle humain.

La gestion des justificatifs papier reste problématique pour certains profils (pertes fréquentes). Enfin, un profil n'ayant jamais fait de notes de frais apporte un regard neutre et attentif, utile pour évaluer la clarté du parcours pour un nouvel utilisateur.

Naïma
Ingénieure nucléaire et Manager
Expérience SAP (jugée longue et peu ergonomique). Fait des notes de frais. Exige un contrôle humain, méfiance vis-à-vis de l'IA pour la validation.
" L'IA ça aide, elle gagne du temps, mais elle n'est pas confiante à 100%. Tout ce qui est en lien avec les chiffres… " - Aurélie

La confiance dans l'IA est partielle, jamais totale

Malgré le pré-remplissage automatique, tous les utilisateurs vérifient systématiquement les montants. L'autocontrôle est un comportement non négociable.
5/5
" Trop de risques à valider les notes en une seule fois, ça fait trop de responsabilité. " - Naïma

La validation en masse se heurte à un réflexe de responsabilité

Aucun manager n'utilise spontanément "Tout approuver" sans vérifier au préalable, par peur d'engager sa responsabilité.
5/5
" Il y a un problème sur le wording recadré, ce bouton n'envoie pas sur la bonne page. " - Naoufal

Le vocabulaire et le wording créent des points de blocage évitables

Plusieurs termes ("Preuves", "Compléter plus tard", "Recadrer") ne sont pas compris instinctivement et ralentissent la progression.
4/5
" Elle a envie de voir, elle a besoin de retourner à son justificatif pour vérifier directement. " - Aurélie

Le justificatif doit rester accessible à chaque étape de décision

Que ce soit pour vérifier la TVA ou pour traiter un refus, les utilisateurs veulent systématiquement comparer la photo du ticket avec les données saisies.
5/5
solution

Confronter le prototype à la réalité

Ces six fonctionnalités répondent aux frictions identifiées en interview : le widget et la capture immédiate réduisent la charge mentale au moment de la dépense, la mémorisation intelligente limite le temps de saisie, l'affichage des règles et la timeline apportent la transparence manquante sur le remboursement, et la barre de recherche facilite la navigation dans l'historique.

Flow Salarié
Solution finale
Widget
Capure photo
Facture Validée
Aperçu de la facture
Chargement
Pré-remplissage IA
Ajout Texte
Récapitulatif du parcours
Flow Manager
Solution finale
Note de frais du manager
Note de frais de son équipe
Erreur détectée
Motif du refus
Note de frais refusée

La version finale, après les retours

Les tests utilisateurs réalisés sur les flows salarié et manager ont permis d'identifier des points de friction concrets, partagés par la majorité des participants malgré des profils variés. Ces retours ont directement guidé une phase d'itération sur le prototype.

Côté flow salarié, les améliorations se sont concentrées sur l'accès au justificatif (miniature visible depuis le formulaire), la clarification du bloc TVA, le renommage des termes ambigus ("Preuves" devenant "Justificatif") et la mise en visibilité de la contribution de l'IA dans le pré-remplissage.

Côté flow manager, le travail a porté sur la hiérarchie visuelle des alertes de non-conformité, le repositionnement de la bottom sheet avant la validation, et la clarification du bouton "Revoir manuellement" pour qu'il soit explicitement associé à l'anomalie détectée.

Conclusion

Ces itérations confirment une logique simple : l'IA accélère le processus, mais ne doit jamais remplacer la possibilité de vérifier. C'est ce principe qui a guidé l'ensemble des ajustements apportés au prototype.

Flow Salarié
Flow Manager

Travaillons ensemble ?

Je suis disponible pour des opportunités en CDI.
N'hésitez pas à me contacter pour en discuter.